Birgitta Gure
Mentor för ledning, karriär & entreprenör, StockholmJag arbetar med att lotsa och stötta ledare och medarbetare att hitta rätt väg i yrkeslivet. Det kan vara som bollplank i knepiga situationer på arbetsplatsen, oftast knutna till ledarrollen eller till exempel att stötta dig till en ny yrkesplattform. Jag har haft en intressant utveckling i näringslivet under många år, både som medarbetare och chef samt som egen företagare med produktutveckling och innovationer. Jag har även en gedigen erfarenhet av offentlig förvaltning.
Som juryledamot i Venture Cup -Sveriges största affärsplanstävling - har jag väglett ett flertal företag till framgång genom att granska affärsplaner och sätta fingret på de kritiska frågorna för att företaget ska utvecklas.
En adept säger så här "Jag har haft Birgitta som mentor under våren 2022. Det bästa med mentorprogrammet har varit den öppna dialogen vi haft med Birgitta, de (ibland utmanande) frågeställningarna som har fått mig tänka till och utveckla både mig själv och mitt bolag. Och inte minst är jag tacksam för de konkreta råd och tips som jag har fått. Birgitta är genuin, varm, kunnig och erfaren som har mycket att bidra med!
Jag kan varmt rekommendera henne som mentor till andra företagare och ledare." /Satu Ahlman, executive advisor, Saga Performance.
Referens från kund:
Mötet gick bra!
Så här kan jag hjälpa dig:
När du har kört fast och inte vet hur du ska gå vidare, i ditt företag eller organisation, eller om det finns låsningar visavi din personal eller dina kollegor så kan jag stötta dig. För att kunna sätta nya mål får du hjälp att lyfta blicken och se det som du inte annars skulle se. Du får verktygen, medlen, inspirationen och kraften att för att nå dina mål. Med mig får du en rak, tydlig och lyssnande medspelare, som inte släpper taget när du behöver det som mest.
Har du en ny idé som du vill sätta i verket med en affärsplan så är jag en kunnig och intresserad rådgivare för att skapa din framgång.
Birgittas erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det är vanligt att man anlitar en mentor för att utveckla sina medarbetare i företag eller om man har kommit överens om att avsluta en anställning för att ge den anställde en bättre start för att hitta ett nytt jobb. Många gånger väljer man en mentor för att utveckla sina chefer eller medarbetare i en viss roll. Utvecklingen är personligt vilket gör att det blir helt skräddarsydd. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller någon annan specifik kunskap. Vi på Mentorerna har fler än 100 professionella och yrkeserfarna mentorer som matchas efter era chefer och medarbetares behov och önskemål. Ett mentorskap löper ofta under 12 månader och innehåller ofta 10 mentormöten. Beroende på mentorskapets innehåll komplexitet, kan mentorskapet pågå både under en längre och kortare period. Mentorskapet kan också anpassas i antal möten per månad och möteslängd beroende på behovet. Om ni så önskar presenteras flera förslag på mentorer med rätt kunskap och erfarenhet, vilket gör det enklare för er att välja er mentor. Avtalen tecknas digitalt för mentorskapet samt faktureras direkt till ert företag. Det ger er också en mer flexiblare intervall mellan era möten än tjänsten för privatpersoner som ger 1 möte per månad. Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Birgitta Kontakta Birgitta
Mer om Birgitta
Tillgänglighet
Birgitta är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Min röda tråd är arbete med förändrings och utvecklingsarbete. Först som projektledare i offentlig förvaltning för organisationsutveckling och samhällsbyggnad - bostadsbyggnad, trafik, vård och omsorg. Därefter i näringslivet som marknadschef för ett internationellt sportmodeföretag med bas i Stockholm. Vidare som logistik- och inköpschef i ett internationellt videoföretag, fortsatt sen som VD för en medelstor reklambyrå med inriktning på konsumentvaror.
Egen företagare sen 1988, först med fokus på ideella organisationer och deras insamlingsverksamhet, tex strategisk planering för Cancerfonden och Röda Korset med flera. Initierat och drivit flera nyskapande insamlingsprojekt.
Med bakgrund som rekryterande chef arbetat som konsult med rekrytering av chefer och mellanchefer i ung 30 år. Uppdragsgivarna är medelstora och större bolag med verksamhet inom tjänstesektorn, tillverkning, verkstadsindustrin, media, transport mm.
Löpande coachat och lotsat kandidater/adepter/kunder till nya karriärer i yrkeslivet.
Utvecklat egna produkter inom verkstadsindustrin, egna patent och mönster. Internationellt uppmärksammad inom detta fält.
Jag har startat flera företag, lagt ner några, har lyckligen haft egen mentor och vet hur oändligt mycket det betytt. Både lyckats och misslyckats!
Fil kand Lunds Universitet med påbyggnad i Stockholm, samhällsvetenskap och ekonomi. Mentorutbildning Almi företagspartner. Juryledamot och partner till Venture Cup. Certifierad coach International Coach Federation, Styrelseutbildning.
Ett typiskt första möte
Vi börjar med att träffas digitalt, över telefon eller någonstans som vi kommer överens om. Jag lyssnar in vad du berättar att du behöver. Jag berättar hur jag jobbar. Vi kommer tillsammans fram till om det känns rätt för oss båda att gå vidare. Ett gott mentorskap bygger ju på ömsesidigt gott förtroende.