Charlotte Odbjer
Erfaren ledare, marknadschef och VD, GöteborgJag är en positiv och lösningsorienterad person som valt att vara mentor för att stötta dig, och indirekt din organisation och ditt företag, i din vardag och hjälpa dig att nå dina mål.
Jag har en bred erfarenhet från många delar av en ledares ansvarsområden som kommunikation, varumärke, ekonomi, HR, affärsutveckling och brinner lite extra för ledarskap och de utmaningar som det innebär att vara chef för andra och få dem engagerade.
Referens från kund:
Jätte bra. Fick några bra idéer av Charlotte och lite pepp talk😊
Så här kan jag hjälpa dig:
Med stort engagemang för dig och dina utmaningar vill jag göra skillnad och hjälpa dig att lyckas. Jag vill vara den konstruktiva och kreativa partner som med ett coachande förhållningsätt hjälper dig att ta spännande och värdefulla steg mot dina mål.
Charlottes erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Charlotte Kontakta Charlotte
Mer om Charlotte
Tillgänglighet
Charlotte är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Lång erfarenhet från framför allt större och mindre ägarledda bolag, tillväxtresor och förändringsprocesser.
Projektledare, marknadschef och VD. Jobbat med ut och avveckling, förändring, digitalisering, kommunikation internt och externt, varumärke, marknadsföring, event, TV produktion, försäljning, budgetering, ekonomi, HR och framför allt ledarskap.
Erfarenhet av mentorsuppdrag.
Ett typiskt första möte
Vi ses IRL eller i ett digitalt möte, vilket du föredrar, och pratar ihop oss kring vilka vi är och respektive förväntningar.
Vi stämmer av nuläge och de utmaningar du står inför och ser hur jag skulle kunna bidra, därefter sätter vi en målbild och en plan för vårt samarbete.