Claes Mittjas
Mentor inom ledarskap, StockholmKrångla inte till det!
Som ny chef eller vd så är det mycket man vill åstadkomma och det kan ibland vara svårt att prioritera. Jag kommer hjälpa dig att hitta några viktiga steg för vägen fram och där du får med dig hela organisationen. Min erfarenhet är att det går relativt snabbt att vända upp en organisation om man trycker på rätt knappar. Min erfarenhet av ett antal antal positiva turn-arounds kommer kunna bidra till din utveckling som ledare.
Så här kan jag hjälpa dig:
Du kanske är ny som chef eller vd, eller har kört fast lite eller bara behöver lite ny positiv energi!
Om du väljer mig som mentor får du en mycket intresserad och engagerad person! Jag är bra på att lyssna och kommer nog snabbt att se vad just du behöver för att lyckas. Jag kommer att dela med mig av mina erfarenheter för att du ska lyckas och jag kommer tipsa dig om en hel del konkreta verktyg som jag har nyttjat på mina resor, som måste anpassas till just din resa. Jag kommer hjälpa dig att inte krångla till det! Jag kommer hjälpa dig att bli ditt bästa jag! På toppen av det professionella arbetet så kommer vi att ha trevligt tillsammans på vår gemensamma resa, nytta med nöje helt enkelt!
Claes erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det är vanligt att man anlitar en mentor för att utveckla sina medarbetare i företag eller om man har kommit överens om att avsluta en anställning för att ge den anställde en bättre start för att hitta ett nytt jobb. Många gånger väljer man en mentor för att utveckla sina chefer eller medarbetare i en viss roll. Utvecklingen är personligt vilket gör att det blir helt skräddarsydd. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller någon annan specifik kunskap. Vi på Mentorerna har fler än 100 professionella och yrkeserfarna mentorer som matchas efter era chefer och medarbetares behov och önskemål. Ett mentorskap löper ofta under 12 månader och innehåller ofta 10 mentormöten. Beroende på mentorskapets innehåll komplexitet, kan mentorskapet pågå både under en längre och kortare period. Mentorskapet kan också anpassas i antal möten per månad och möteslängd beroende på behovet. Om ni så önskar presenteras flera förslag på mentorer med rätt kunskap och erfarenhet, vilket gör det enklare för er att välja er mentor. Avtalen tecknas digitalt för mentorskapet samt faktureras direkt till ert företag. Det ger er också en mer flexiblare intervall mellan era möten än tjänsten för privatpersoner som ger 1 möte per månad. Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Claes Kontakta Claes
Mer om Claes
Tillgänglighet
Claes är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Erfarenhet från både större, medelstora och mindre företag.
Försäljningschef och marknadschef på bl.a Kelloggs och Duracell.
Vd för Hemglass,
Sverigechef wine på Vin&Sprit,
Vd på Alcro-Beckers
Vd på Medley bedriver bad, gym och cafe på 20 anläggningar i Sverige
Civilekonom Uppsala Universitet.
Styrelseakademins kurs Rätt fokus i styrelsearbetet.
Ett typiskt första möte
Vi presenterar oss för varandra. Sedan lyssnar jag in vad du har för utmaningar, vad du behöver hjälp med och vad du vill uppnå.
I slutet på mötet pratar vi om vägen fram och jag kan ge lite förslag om hur vi går vidare och med en del konkreta tips. Förhoppningsvis känner båda att det finns förutsättningar för en positiv resa framåt.