Claes Mittjas
Mentor inom ledarskap, StockholmKrångla inte till det!
Som ny chef eller vd så är det mycket man vill åstadkomma och det kan ibland vara svårt att prioritera. Jag kommer hjälpa dig att hitta några viktiga steg för vägen fram och där du får med dig hela organisationen. Min erfarenhet är att det går relativt snabbt att vända upp en organisation om man trycker på rätt knappar. Min erfarenhet av ett antal antal positiva turn-arounds kommer kunna bidra till din utveckling som ledare.
Referens från kund:
Bra. Trevlig och hjälpsam, verkar sund och erfaren och har nog mycket man kan lära sig från.
Så här kan jag hjälpa dig:
Du kanske är ny som chef eller vd, eller har kört fast lite eller bara behöver lite ny positiv energi!
Om du väljer mig som mentor får du en mycket intresserad och engagerad person! Jag är bra på att lyssna och kommer nog snabbt att se vad just du behöver för att lyckas. Jag kommer att dela med mig av mina erfarenheter för att du ska lyckas och jag kommer tipsa dig om en hel del konkreta verktyg som jag har nyttjat på mina resor, som måste anpassas till just din resa. Jag kommer hjälpa dig att inte krångla till det! Jag kommer hjälpa dig att bli ditt bästa jag! På toppen av det professionella arbetet så kommer vi att ha trevligt tillsammans på vår gemensamma resa, nytta med nöje helt enkelt!
Claes erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Claes Kontakta Claes
Mer om Claes
Tillgänglighet
Claes är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Erfarenhet från både större, medelstora och mindre företag.
Försäljningschef och marknadschef på bl.a Kelloggs och Duracell.
Vd för Hemglass,
Sverigechef wine på Vin&Sprit,
Vd på Alcro-Beckers
Vd på Medley bedriver bad, gym och cafe på 20 anläggningar i Sverige
Civilekonom Uppsala Universitet.
Styrelseakademins kurs Rätt fokus i styrelsearbetet.
Ett typiskt första möte
Vi presenterar oss för varandra. Sedan lyssnar jag in vad du har för utmaningar, vad du behöver hjälp med och vad du vill uppnå.
I slutet på mötet pratar vi om vägen fram och jag kan ge lite förslag om hur vi går vidare och med en del konkreta tips. Förhoppningsvis känner båda att det finns förutsättningar för en positiv resa framåt.