Se filmen
star 10/10

Erik Kockum

Sr Advisor, Stockholm

Mentor inom internationell affärsutveckling och försäljning inom Tech - 30+ års erfarenhet av internationell affärsutveckling och försäljning inom B2B tech-sektorn i allmänhet och ICT i synnerhet. Jag har jobbat som global försäljningschef i både stora internationella företag med kända varumärken samt nya startups utan något varumärke alls. Både privat o i yrkeslivet söker jag alltid utmaningar – gärna sådana som andra backar inför.

Referens från kund:
Rekommendera Erik som mentor en erfaren och inlyssnande person.

Så här kan jag hjälpa dig:
Som mentor drivs jag av att hjälpa ambitiösa innovatörer och affärsmän växa och lyckas med att bli ledande inom sitt område. Jag ser fram emot att hjälpa Dig med ett utmanande affärsutvecklings/försäljningsprojekt på en internationell spelplan, gärna av en ny produkt/lösning. Du kan vara på ett nordiskt/europeiskt företag som ska expandera internationell/globalt alternativt tillhöra ett icke-nordiskt/europeiskt företag som satsar på en inbrytning i Norden/Europa. Du kan också vara innovatör och med eget företag.

Som försäljningschef leder Du både den strategiska affärsplaneringen samt det operativa försäljningsarbetet. Jag kan coacha Dig i både framtagandet av hållbar affärsplan, få till tidiga kundmöten och bygga långsiktigt hållbara relationer med kunder o partners globalt. Du ska också bygga en internationell organisation med identifiering av kritiska roller/kompetenser, skapa en sund balans av spetskompetenser, personligheter och nationaliteter. Att agera och leda försäljningen i främmande länder är spännande men kräver också kulturell kunskap, erfarenhet och känsla.

Turnaround-projekt respektive seniora specialistroller som Global/Key Account Manager är andra exempel på spännande uppdrag och utmaningar där jag kan agera extern rådgivare och coach och hjälpa Dig till snabbare framgång.

Denna seniora affärsrådgivning kan också:
- Kompletteras med coachning av Din egen långsiktiga personliga karriärplanering för att vara redo att ta nästa steg när rätt tillfälle ges.
- Ske i form av en Advisory Board-roll i ditt företag/projekt

Eriks erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling
1900 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Mentorskap för företag – utveckla chefer och medarbetare

Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst
Klicka för offert eller mer information

Har du frågor till Erik Kontakta Erik

Mer om Erik

Tillgänglighet

Erik är tillgänglig för möten via:
Digitala mötenFysiskt möte på valfri platsTelefonmöte

Kompetensområden

AffärsutvecklingCoachande ledarskapCV & jobbansökningarEntreprenörskap & Starta bolagFörändringsledningFörhandlingsteknikFörsäljning, ledarskap och planeringFörsäljning, praktiskt utförandeInternationell verksamhetIT & telekomKarriärutvecklingKrishanteringLedarskap i kristiderLedarskap större arbetsplatsLedningsgruppsarbeteManagement konsultingPersonlig utvecklingRekryteringStrategi, företagTeambuildingTeknik & konstruktionUppsägningUtvecklingssamtal

Erfarenhet och utbildning

Jag har 30+ år erfarenhet av global B2B ICT affärsutveckling, försäljning och säljledning. Har innehaft roller som Global/Regional Försäljningschef/direktör, KAM/GAM, landschef; ledare av turn-around/transformations-projekt, Konsultchef, Rådgivare/mentor till yngre kollegor i deras vägval i karriären, Affärs/försäljningskonsult för unga nordiska företag i deras globala affärsutveckling & icke-europeiska snabbväxande företag i deras inbrytning på nordiska/europeiska marknaden, Teknikinnovatörer- Affärsplan/Feasibility Study, Rekrytering av seniora teknikkonsulter; Internationellt affärsnätverk: Asien-EMEA-Amerika; Internationell Civilingenjörsutbildning & Diplomerad Marknadsföring IHM.

Kompetensområden
Entreprenörskap – Pionjärförsäljning av nya produkter/lösningar (Startups & Strategiska framtidsprojekt inom etablerade företag); Tekniktung Försäljningschef - Direkt respektive indirekt försäljning (OEM/ISV/Alliance/SI), ledning av multifunktionella team, affärsplan, stora komplexa upphandlingar, kundnöjdhet-kundrelation, operational excellence; Bygga och leda globala team inklusive adressera individer med olika bakgrund och erfarenhet - Skapa positiv stämning o förtroende mellan (seniora) individer, team, kulturer (EMEA, Amerika and Asien); ICT (IT, Telekom & Radio), IoT, Fintech, High tech – Infrastruktur/Nät, Datacenters, Cloud; Multikulturell & 3-språkig (svenska, engelska, franska)

Ett typiskt första möte

För att du ska få ut maximalt av mig som mentor och rådgivare är det viktigt att vi skapar en relation som bygger på ett ömsesidigt förtroende. Vi försöker bli så konkreta som möjligt. Vi lär känna varandra – drivkrafter, styrkor o svagheter. Du förklarar var du har för problem/utmaning – produkt/lösning, vem är din kund, hur långt har du kommit, vad du har lärt dig, nästa steg etc. Vi jämför vad tror du behöver för hjälp – Vad jag tror du behöver för hjälp. Skulle vi passa och trivas med att jobba ihop? Nästa steg