Ewa Buxfeldt
Mentor inom förändring och ledarskap, GöteborgJag är beteendevetare i botten och haft förmånen att arbeta inom olika sektorer, inklusive hotellbranschen, äldreomsorg och privat sektor, vilket har gett mig en bred förståelse för olika utmaningar och behov. Mitt fokus har alltid varit att skapa en arbetsmiljö där medarbetarna trivs och presterar på sin bästa nivå.
Så här kan jag hjälpa dig:
Som potentiell mentor vill jag dela med mig av mina erfarenheter och kompetenser som jag tror kan vara till stor nytta för dig och din organisation. Även om vi ännu inte har inlett ett samarbete, ser jag fram emot möjligheten att arbeta tillsammans och stödja dina specifika behov. Jag tror att min bakgrund inom verksamhetsutveckling, konflikthantering och budgetarbete kan vara till nytta för de som strävar efter att växa och utvecklas inom sina respektive områden. Jag är redo att lyssna, dela med mig av min kunskap och hjälpa till att främja framgång och utveckling hos dem jag har äran att mentorera. Jag är öppen för att anpassa min mentorroll efter dina behov och mål och ser fram emot att skapa en meningsfull och givande mentorsrelation som gynnar både dig och din organisation.
Ewas erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Ewa Kontakta Ewa
Mer om Ewa
Tillgänglighet
Ewa är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Mina erfarenheter i korthet:
Verksamhetsutveckling: Under de senaste åren har jag arbetat som verksamhetsutvecklare, chef och verksamhetschef, där jag har specialiserat mig på att optimera processer och strategier för olika organisationer.
Konflikthantering: Jag har även ägnat tid åt att hjälpa grupper och team att effektivt hantera konflikter och förbättra samarbetsdynamiken.
Budgetarbete: En av mina styrkor ligger inom budgetarbete och ekonomisk planering. Jag har stöttat chefer och Vd:ar i att utveckla realistiska och strategiska budgetar som stödjer organisationens mål.
Föreläsningar och konsultation: Utöver mitt arbete som intern har jag också agerat som konsult och föreläsare, där jag har haft möjligheten att dela med mig av mina insikter och erfarenheter till en bredare publik.
Ett typiskt första möte
Vårt första möte vill jag gärna lära känna varandra lite bättre och skapa en avslappnad och välkomnande atmosfär.
Som mentor vill jag gärna höra lite om dina mål, vad du hoppas uppnå genom mentorskapet, och vilka utmaningar du står inför.
Jag kommer att dela med mig av min egen erfarenhet och kompetens samt hur jag ser mig själv som en resurs för att stödja dig.
Tillsammans kan vi diskutera hur vi kan strukturera våra möten och vilka områden vi bör fokusera på för att bäst möta dina behov.