Håkan Ericson
Mentor & Föreläsare - Om ledarskap och bygga team, Stockholm, NorrköpingJag är en familjefar som ägnat mestadels av mitt yrkesliv åt högpresterande team inom idrotten, främst fotboll. Jag har varit förbundskapten för U21-landslagen, tränare på olika nivåer och själv spelat fotboll. Mitt ledarskap har präglats av en positiv människosyn med frånvaro av kontroll men däremot byggt på en kontinuerlig feedback utifrån vision och mål.
Så här kan jag hjälpa dig:
Jag blir gärna ditt bollplank, antingen som mentor med visst rådgivande eller med ett rent coachande förhållningssätt där du själv hittar svaren på dina frågor utifrån att jag utmanar dig med frågor och uppgifter. Givetvis kan vi hitta en kombination av detta utifrån dina önskemål.
Mina kompetensområden ligger inom ledarskap, teambygge och mentala processer i form av positiva målbilder. Erfarenheten av att ha lett tre generationer av 90-talister till tre kvalvinster, ett EM-guld samt medverkan i OS brukar vara efterfrågat att få reda på mer av.
I samtal med mig delar jag gärna med mig om tips och förhållningssätt. Mitt ledarskap har behövts förändrats för att trigga deras drivkraft och jag ser ett ”paradigmskifte” inom ledarskapet som pågår just nu.
Håkans erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det är vanligt att man anlitar en mentor för att utveckla sina medarbetare i företag eller om man har kommit överens om att avsluta en anställning för att ge den anställde en bättre start för att hitta ett nytt jobb. Många gånger väljer man en mentor för att utveckla sina chefer eller medarbetare i en viss roll. Utvecklingen är personligt vilket gör att det blir helt skräddarsydd. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller någon annan specifik kunskap. Vi på Mentorerna har fler än 100 professionella och yrkeserfarna mentorer som matchas efter era chefer och medarbetares behov och önskemål. Ett mentorskap löper ofta under 12 månader och innehåller ofta 10 mentormöten. Beroende på mentorskapets innehåll komplexitet, kan mentorskapet pågå både under en längre och kortare period. Mentorskapet kan också anpassas i antal möten per månad och möteslängd beroende på behovet. Om ni så önskar presenteras flera förslag på mentorer med rätt kunskap och erfarenhet, vilket gör det enklare för er att välja er mentor. Avtalen tecknas digitalt för mentorskapet samt faktureras direkt till ert företag. Det ger er också en mer flexiblare intervall mellan era möten än tjänsten för privatpersoner som ger 1 möte per månad. Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Håkan Kontakta Håkan
Mer om Håkan
Tillgänglighet
Håkan är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Jag har arbetat som tränare på alla nivåer inom fotbollen, från bredd till landslagsnivå. Jag har som huvudansvarig för en projektgrupp omarbetat Svenska Fotbollförbundets tränarutbildning från 30 – 85 dagar och även själv varit författare inom vissa delar i tränarutbildningen. Jag har lärarerfarenhet från lågstadiet till universitetsnivå.
Mina erfarenheter från näringslivet kommer från försäkringsbranschen, en privat utbildningsfirma och senast som Vice VD på Sturebadet Health inom ett koncept som kallas CHR – Corporate Health Responsibility. Vilket är ett analysverktyg rörande humankapitalet, livsstilsfrågor och arbetsmiljö. Har vidareutbildat mig inom coachning till livscoach samt inom NLP.
Ett typiskt första möte
Mentorskapet bygger på en ”tvåsamhet” där båda parter bidrar. Kemin mellan mig som mentor och dig som kund är A & O, man måste som man uttrycker det inom coachingen kunna skapa ”rapport”. Man bör också ha en idé om vad mentorskapet ska leda till i form av mål. Om det känns rätt och om målen känns nåbara så ”börjar själva processen som kan se olika ut.