Katarina Ribbing Lindgren

Affärskonsult och verksamhetsutvecklare, Stockholm, Stockholm

Med gedigen erfarenhet från olika ledarroller i flera branschen har jag upplevt och drivit många olika förändringar för att anpassa verksamheten utifrån kundernas och marknadens förutsättningar och förväntningar. Detta har gjort att jag drivs och inspireras av att bidra till att skapa en kultur där chefer och medarbetare hittar sitt sätt att utveckla sig själva och sin affär som en naturlig del i verksamheten.

Så här kan jag hjälpa dig:
När du upplever att du vill hitta vägar och energi till att nyttja potentialen hos dig, dina medarbetare eller din organisation kan jag bidra genom att vara ditt bollplank och utmana dig att tänka i nya banor. I den mån det känns relevant delar jag gärna med mig av mina erfarenheter, men jag coachar dig också till att hitta ditt sätt att driva den förändring du önskar.

Katarinas erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling

1900 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Teckna

För företag, för att att utveckla, behålla eller avveckla medarbetare

Det är vanligt att man anlitar en mentor för att utveckla sina medarbetare i företag eller om man har kommit överens om att avsluta en anställning för att ge den anställde en bättre start för att hitta ett nytt jobb. Många gånger väljer man en mentor för att utveckla sina chefer eller medarbetare i en viss roll. Utvecklingen är personligt vilket gör att det blir helt skräddarsydd. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller någon annan specifik kunskap. Vi på Mentorerna har fler än 100 professionella och yrkeserfarna mentorer som matchas efter era chefer och medarbetares behov och önskemål. Ett mentorskap löper ofta under 12 månader och innehåller ofta 10 mentormöten. Beroende på mentorskapets innehåll komplexitet, kan mentorskapet pågå både under en längre och kortare period. Mentorskapet kan också anpassas i antal möten per månad och möteslängd beroende på behovet. Om ni så önskar presenteras flera förslag på mentorer med rätt kunskap och erfarenhet, vilket gör det enklare för er att välja er mentor. Avtalen tecknas digitalt för mentorskapet samt faktureras direkt till ert företag. Det ger er också en mer flexiblare intervall mellan era möten än tjänsten för privatpersoner som ger 1 möte per månad. Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst

Efterfråga offert eller mer information

Har du frågor till Katarina Kontakta Katarina

Mer om Katarina

Tillgänglighet

Katarina är tillgänglig för möten via:

Digitala mötenTelefonmöteFysiskt möte på valfri plats

Kompetensområden

Ledarskap större arbetsplatsUtvecklingssamtalOrganisationerPresentationsteknikProjektledningKarriärutvecklingKonflikthanteringTeambuildingLedarskap i kristiderLedningsgruppsarbeteFörsäljning, ledarskap och planering

Erfarenhet och utbildning

Ledarskap, förändringsledning, projektledning och coaching är områden för mina utbildningar med praktisk erfarenhet i både medgång och motgång. Mina ledarroller har jag utövat både som kontorschef, konsultchef, försäljningschef och förändringsledare. Utöver detta har jag erfarenheter som facilitator av olika workshops och seminarier, utbildare och tränare i olika förändringsprogram och styrelsearbete i ideella föreningar.
Sedan tre år får jag använda mina erfarenheter i ett bredare sammanhang som konsult i olika organisationer, och det har gett mig många nya perspektiv och insikter om hur starkt företagskulturen påverkar våra beslut och vår inställning till förändringar.

Ett typiskt första möte

Vårt första möte kan vi ha per telefon eller ett digitalt möte, är det möjligt så träffar vi gärna personligen på t ex ett café för att stämma av förväntningar, personkemi och hur vi vill jobba tillsammans. Om vi är överens om att fortsätta kommer jag vilja att du formulerar målet du vill att vi fokuserar på och vi kommer överens om spelreglerna för våra möten; var och hur vi ska ses eller höras, hur vi hanterar informationen vi delar med varandra och hur vi vll stämma av att vi är på rätt väg.