Lars Wahlström

Vd, ordförande och styrelseledamot, Malmö

Med mig som Mentor får du konkreta tips och råd om ledarskap, försäljning, strategi, change management, affärsplanering och framför allt ett effektivt genomförande.

Referens från kund:
Mentor gav mig många värdefulla tankar och idéer för att utveckla min process.

Så här kan jag hjälpa dig:
Praktiska tips, råd hur du agerar som ledare med personal, styrelse och kunder. Nationell, nordisk och Internationell erfarenhet av projekt och ledarskap i en komplex och snabbrörlig miljö. Strukturerat arbete runt försäljning, värderings styrt ledarskap och affärsplanering. Strategi plattform och presentation för styrelse / ledningsgrupp samt hur du prioriterar din tid på bästa sätt.

Lars erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling
4000 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Mentorskap för företag – utveckla chefer och medarbetare

Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst
Klicka för offert eller mer information

Har du frågor till Lars Kontakta Lars

Mer om Lars

Tillgänglighet

Lars är tillgänglig för möten via:
Digitala mötenTelefonmöteFysiskt möte på valfri plats

Kompetensområden

Internationell verksamhetFörhandlingsteknikLöneförhandlingStyrelsearbeteArbetsmiljö och hälsaLedarskap större arbetsplatsUtvecklingssamtalMarknadsföring (PR, media)OrganisationerKrishanteringProjektledningKonflikthanteringKvalitetsstyrningLogistikPresentationsteknikRetorikRekryteringEntreprenörskap & Starta bolagTeambuildingAdministrationSportklubb, ledarskapFinansiering av bolagUppsägningModeratorLedarskap i kristiderLedningsgruppsarbeteFörsäljning, ledarskap och planeringFörsäljning, praktiskt utförandeCoachande ledarskapHuman Resource (HR)

Erfarenhet och utbildning

0rdförande Aviation Capacity Resources 2014 -
Ordförande Söderlindh 2014 -
Ledamot Allakando 2016 -
Ordförande Dreamwork 2010-2023
Ordförande Mazars 2010-2018
Ordförande Intelliplan 2009-2013
Ordförande Garbergs 2010-2013
Styrelseordförande & Ledamot i 20 tal tjänstebolag med god utveckling sedan 2010
Koncernchef Proffice 2006-2010
COO och VD Manpower 1998-2006
Marknadsdirektör Scandlines 1994-1998
Senior Vice President EF i Boston, Toronto och Istanbul 1987-1994
Försäljningschef XP Express Europa 1994-1998
Genomfört flertal Insead & Harvard Executive service management programs.

Ett typiskt första möte

Vi går igenom dina förväntningar och utmaningar och bestämmer vilka områden som skall prioriteras,
Tillsammans lägger vi upp en konkret plan för att utveckla dig som person och i affärslivet.