Marcus Landin Larsson

Young professional & Chef inom IT, Stockholm

Jag är en kreativ och modig man med blick för detaljer och som försöker se möjligheter i alla situationer. Jag har jobbat i flera olika branscher med ett fokus på att skapa resultat genom att leda och guida människor. Mina erfarenheter sträcker sin inom bland annat projektledning, verksamhetsutveckling och förändringsledning. Jag älskar när folk säger att något är omöjligt! Har en stor passion till träning. Jag är utbildad och certifierad personligtränare och gruppträningsinstruktör och i övrigt så har fotbollen varit en del av mitt liv sen barnsben och sedan har det fyllts på med styrketräning och cykling. Cyklingen har tagit mig på flera olika långturer där favoriten är Stockholm till Aten.

Så här kan jag hjälpa dig:
Ditt nuläge och de utmaningar du har i din arbetssituation är det centrala i vår dialog. Som Young Professional erbjuder jag omvänt mentorskap till dig som idag har en senior roll eller har ett större verksamhetsansvar i en dynamisk och snabbt föränderlig affärsmiljö, kanske med utmaningar kopplat till digitalisering, digital transformation, förändrade arbetssätt? Eller du kanske behöver stöd i specifika ledarskapssituationer eller hitta sätt att utveckla din kommunikativa förmåga med stöd av dagens teknik och digitala arbetssätt? Mina insikter och erfarenheter kan ge dig en annan vinkling på en frågeställning eller situation och hjälper dig hitta pusselbitarna och verktygen som behövs för att tackla din nuvarande situation eller hitta vägen framåt.

Marcus erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling
1250 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Mentorskap för företag – utveckla chefer och medarbetare

Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst
Klicka för offert eller mer information

Har du frågor till Marcus Kontakta Marcus

Mer om Marcus

Tillgänglighet

Marcus är tillgänglig för möten via:
Digitala mötenTelefonmöteFysiskt möte på valfri plats

Kompetensområden

RiskhanteringLöneförhandlingStyrelsearbeteAutomatisering/RPA/IPADigitala verktygArbetsmiljö och hälsaEkonomisk styrningIT & telekomLedarskap större arbetsplatsUtvecklingssamtalHållbar utveckling (miljö)JämställdhetKonflikthanteringKvalitetsstyrningPersonlig utvecklingLogistikOffentlig sektor (upphandling)ProjektledningRekryteringRetorikTeambuildingAdministrationSjälvledarskapSystemintegration, programutvecklingSportklubb, ledarskapCV & jobbansökningarLedningsgruppsarbeteEffektivare mötenFörsäljning, ledarskap och planeringDigitaliseringCoachande ledarskapFörändringsledningKarriärutveckling

Erfarenhet och utbildning

Jag har arbetat sedan jag var 15 år inom flera olika stora organisationer som t.ex. DSV och Telia koncernen.

Olika typer av ledande roller i tidigt skede och är van med att leda människor i och genom förändring.

För närvarande jobbar jag som chef inom IT.

Ett typiskt första möte

Vi träffas digitalt eller ses face-to-face där det passar oss. Första gången tycker jag att det är viktigast att vi lär känna varandra och identifierar förväntningar och mål på vår mentorsrelation, samt vad du behöver för att få ut det bästa av vår tid tillsammans. Ett bra sätt att börja på brukar vara att identifiera ditt nuläge och om det finns något i nuläget som du önskar utveckla eller förändra. Utifrån dina önskemål försöker vi identifiera målbilder och ett önskat framtida läge, samt hinder och resurser för att ta dig dit du vill.