Mathias Hedström

Mentor & erfaren produktionschef, Kalmar

Jag har tidigare arbetat som bland annat platsansvarig och produktionschef inom tillverkningsindustrin med branscher som kemi, metallbearbetning m.m och jag brinner för gott ledarskap. Där fick jag stå iför utmaningar som att förbättra företagets leveransprecision, eller att meddela uppsägning till medarbetare, fallgroparna vid rekrytering av personal och hur de påverkar en organisation i längden. Nu arbetar jag som verksamhetskonsult i samma branscher där jag riktar mig till personer i ledande befattning som vill ha hjälp med att utveckla sig i sin ledarroll och söker ni ny energi till ert styrelsearbete kan jag bli ledamot om jag känner att jag kan bidra till er organisation och verksamhet.

Så här kan jag hjälpa dig:
Människan är den viktigaste tillgång i alla verksamheter, men det är inte alltid enkelt. Jag kan hjälpa dig med är att utveckla dina ledaregenskaper, oavsett om du är arbetsledare eller VD. Målet med mitt arbete kan vara att få dig bekväm i ledarrollen och att du känner dig trygg i hur du ska jobba för fortsatt utveckling. Jag kan som affärsmentor även hjälpa dig och din företagsledning med att utveckla övergripande strategier för verksamheten genom effektivisering och utvecklad kommunikation. Genom att se över verksamhetens effektivitet, ledarskapet på samtliga nivåer och den interna kommunikationen kan jag hjälpa till att hitta mer lönsamma arbetssätt och vägar framåt. Har du fastnat i karriären? Jag hjälper dig som privatperson framåt så du vågar sätta nya mål och anta nya utmaningar.

Mathias erbjudanden

Privatperson som söker en mentor som sin personliga rådgivare, bollplank och mentor för sin egen utveckling som medarbetare, entreprenör eller för sin personliga utveckling

1250 kr/månad

Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.

Teckna

För företag, för att att utveckla, behålla eller avveckla medarbetare

Det är vanligt att man anlitar en mentor för att utveckla sina medarbetare i företag eller om man har kommit överens om att avsluta en anställning för att ge den anställde en bättre start för att hitta ett nytt jobb. Många gånger väljer man en mentor för att utveckla sina chefer eller medarbetare i en viss roll. Utvecklingen är personligt vilket gör att det blir helt skräddarsydd. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller någon annan specifik kunskap. Vi på Mentorerna har fler än 100 professionella och yrkeserfarna mentorer som matchas efter era chefer och medarbetares behov och önskemål. Ett mentorskap löper ofta under 12 månader och innehåller ofta 10 mentormöten. Beroende på mentorskapets innehåll komplexitet, kan mentorskapet pågå både under en längre och kortare period. Mentorskapet kan också anpassas i antal möten per månad och möteslängd beroende på behovet. Om ni så önskar presenteras flera förslag på mentorer med rätt kunskap och erfarenhet, vilket gör det enklare för er att välja er mentor. Avtalen tecknas digitalt för mentorskapet samt faktureras direkt till ert företag. Det ger er också en mer flexiblare intervall mellan era möten än tjänsten för privatpersoner som ger 1 möte per månad. Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.

Kontakta kundtjänst

Efterfråga offert eller mer information

Har du frågor till Mathias Kontakta Mathias

Mer om Mathias

Tillgänglighet

Mathias är tillgänglig för möten via:

Digitala mötenTelefonmöteFysiskt möte på valfri plats

Kompetensområden

Internationell verksamhetPolitiskt styrda organisationerLöneförhandlingStyrelsearbeteArbetsmiljö och hälsaLedarskap större arbetsplatsUtvecklingssamtalMarknadsföring sociala mediaOrganisationerHållbar utveckling (miljö)KonflikthanteringKvalitetsstyrningProjektledningLogistikRekryteringEntreprenörskap & Starta bolagLedarskap i kristiderUppsägningFörsäljning, ledarskap och planeringDigitaliseringTeknik & konstruktionVälgörenhetsarbeteCoachande ledarskapHuman Resource (HR)

Erfarenhet och utbildning

Känslan för gott ledarskap, god kommunikation och personalvård har vuxit fram under åren med eget personalansvar. Under senare år har jag arbetat med företagsledningar med fokus på helheten i organisationen. Jag har sett hur viktigt det är med ett synligt och tydligt ledarskap för medarbetare och bibehålla en gemensam riktning i arbetet - och vilken skillnad det gör för resultaten.

Ett typiskt första möte

Vårt första möte blir vår gemensamma grund för din utveckling, DU står i fokus! Vi träffas personligen för en fika eller lunch för att lära känna varandra lite mer eller samtalar via telefon alt. Skype och vi bestämmer gemensamt ramverket för hur mentorskapet skall fungera och hur du skall nå dina mål eller klara de utmaningar som du står inför.