Peter Book
Senior projektledare försäljning, StockholmJag erbjuder dig som din mentor en kombination av mångårig erfarenhet i rollen som affärsprojektledare för stora komplexa försäljningsprojekt avseende IT-tjänster B2B i global miljö med mitt genuina intresse av att utveckla individer och för att skapa vinnande team.
I min roll som Mentor kan du förvänta dig ett bollplank som är målinriktad och strukturerad, men också utforskande, närvarande och prestigelös.
Så här kan jag hjälpa dig:
Jag kan hjälpa dig i din ledarroll eller projektledarroll som försäljningsansvarig, anbudsansvarig eller affärsutvecklare, därmed kan jag bidra till snabbare försäljningscykler, bättre ”hit-rate” i dina affärer, samt ökad kvalitet på anbud/affärsförslag till din kund/marknad.
Som mentor kommer jag att göra mitt yttersta för att utmana dig, stötta dig och få dig och/eller ditt team att växa i din roll och som person.
Peters erbjudanden
Ibland så löser man sina utmaningar och får svar på sina frågor vid ett eller två möten, men ofta använder man en mentor under en längre tid. Att ha en mentor är utvecklande och mycket vanligt nuförtiden. Vi har alla behov av ett bollplank, en rådgivare för att diskutera vår personliga utveckling, konflikter i arbetslivet eller för utvecklas i våra yrkesroller och det gäller såväl chefer som medarbetare. Det kan också handla om andra frågor som vi har svårt att reda ut själva. Ett möte är i normalfall 90 minuter per möte. Mellan mötena sker kommunikationen via e-post och /eller telefon med mentor. Dina behov styr inriktningen och du har möjlighet att både ventilera akuta frågeställningar som långsiktiga processer. Är du privatperson och väljer att betala månadsvis för ett mentorskap, själv, väljer du denna tjänst. Betalningen görs var 30:e dag och betalningen sker via det kreditkort som du registrerar när du tecknar tjänsten. Du bestämmer själv när du vill avsluta mentorskapet, det gör du själv på Mina sidor. Någon bindnings- eller uppsägningstid finns inte, när du avslutar så avslutas tjänsten direkt. Du tecknar ett mentorskap genom att klicka på den röda knappen. Om ett företag ska betala för ditt mentorskap, väljer du i stället tjänsten mentorskap för företag.
Det blir allt vanligare att företag anlitar mentorer för att utveckla sina medarbetare – eller som en del av ett avslut, där en anställd får ett värdefullt stöd för att snabbt hitta ett nytt jobb. Ofta väljer man mentorskap för att stärka chefer eller medarbetare i en specifik roll. Utvecklingen är alltid personlig och skräddarsydd efter individens behov. Det kan handla om ledarskap, HR-kompetens, projektledning, försäljning eller annan specialistkunskap. Vi samarbetar med över hundra professionella och erfarna mentorer som matchas noggrant utifrån era behov och önskemål. Ett mentorskap löper vanligtvis under 12 månader och omfattar runt 10 möten, men kan både förkortas och förlängas beroende på innehåll och komplexitet. Antalet möten per månad och längden på varje session anpassas självklart efter behov. Vi hjälper gärna till att göra en personlig matchning och presenterar förslag på mentorer med rätt kompetens, så att det blir enkelt för er att välja. Avtalen signeras digitalt och faktureras direkt till företaget. Ni får också större flexibilitet i upplägget än tjänsten för privatpersoner, som erbjuder ett möte per månad. 👉 Klicka på knappen nedan för mer information eller en offert.
Har du frågor till Peter Kontakta Peter
Mer om Peter
Tillgänglighet
Peter är tillgänglig för möten via:Kompetensområden
Erfarenhet och utbildning
Gedigen erfarenhet av att lyckosamt driva internationella affärsprojekt B2B med olika kompetenser (HR, juridik, teknik, ledning och nationaliteter).
Projektledningskompetens för stora komplexa anbud inom internationella IT-tjänster (resurs, budget och kvalitetsansvar)
Erfarenhet om hur man lyckas bygga en vinnande kultur i ett ”Team”.
Strategisk värdeförsäljning (konsultativ försäljning) – Mångårig kunskap och erfarenhet av att strukturerat driva B2B försäljning från prospektering till kontrakt.
Branschkunskap inom IT-outsourcing kommersiellt och lösningsmässigt, samt tillverkande industri (IT, marknadsföring och försäljning).
Erfarenhet av start-ups från IT-branschen. Fokus på etablering av initial kundbas, samt att driva den operativa verksamheten.
Styrelseordförande i en stor ideell idrottsförening med bl.a ansvar för att utveckla föreningens policy och arbetsbeskrivningar, samt ungdomslagledare.
Diplomerad Professionell Coach med kunskap och erfarenhet att coacha inom ramen för International Coach Federations principer och ramverk.
Akademisk examen ekonomi & IT, språk svenska & engelska
Ett typiskt första möte
Om du väljer mig som Mentor är det viktigt att det bygger på gemensam öppenhet och tillit, samt mod och vilja att utvecklas.
I ett första möte sonderar vi förutsättningarna, helst via ett fysiskt möte i offentlig miljö (cafe, hotell etc.) En bild skapas kring din utmaning och ditt behov. Framför allt finner vi ut om det finns förutsättningar för att arbeta vidare tillsammans.